What will employee time registration look like in Spain from 2025?

What will employee time registration look like in Spain from 2025?

Since the entry into force of Royal Decree Law 8/2019, all companies are obliged to keep a time and attendance register of their employees, showing their arrival and departure to and from work. This is intended to control the effective working hours of all employees, regardless of the type of contract and the characteristics of the companies.

To date, it has been possible to keep records either on paper, with the workers’ signatures on entering and leaving workplaces, or by means of touch-sensitive devices. However, both options will no longer be available from January, when the new modification of the regulation comes into force.

Regarding the fingerprint, the Spanish Data Protection Agency has issued a report stating that the use of biometric data (the fingerprint) is equivalent to storing personal data that would allow employees to be identified and, therefore, should not be used as it is not included in the time registration regulations. Instead, it recommends using card systems or other methods of identification.

According to the Ministry of Labour, from January 2025 the time recording of working hours will have to be done digitally, either with a time and attendance terminal or by signing digital documents by App. It will also be possible to clock in with a card or with a unique code for each employee. Each company, depending on its needs, will have to implement the type of digital terminal that best suits its circumstances for recording the time and attendance of its workers.

This will be extended to all workers and types of work, i.e. those who work remotely or on an itinerant basis, such as salespeople, technicians or labourers, for example, will also have to record their working day on a daily basis. Also those who temporarily move away from the workplace. For this reason, there are options that allow web and app access from mobile phones.

In addition, as a new feature, all breaks taken by the worker must also be recorded.

With this new modification, this data must meet the following requirements:

– To have a digital record of the start and end times of the working day for all workers. The control of the working day must be carried out on a daily basis and is independent of the possible flexible working hours that may be given to workers or work at a fixed, itinerant or remote location.

– Keep this information for four years.

– Have this information available to workers, their representatives and labour inspectors.

– Immediate and direct access to the data by the Labour Inspectorate.

– No paper records or records in which data can be modified will be allowed.

– GDPR compliance

Failure to comply with the GDPR carries significant penalties , so we recommend that appropriate measures are taken. These are:

– Minor: From €751 to €7,500, if hours worked are not recorded correctly.

– Serious: From €7,501 to €22,000, for falsifying records or not having a timekeeping system.

– Very serious: Fines of €22,001 up to €187,515 for recidivism or massive fraud in the recording of working hours.

The Labour Inspectorate has launched specific campaigns to control compliance with the rule.

¿Cómo será el registro horario desde 2025?

¿Cómo será el registro horario desde 2025?

Desde la entrada en vigor del Real Decreto Ley 8/2019 todas las empresas están obligadas a llevar el registro de control horario de sus trabajadores, reflejando la entrada y salida de los mismos a sus puestos de trabajo. Con ello, se pretende controlar las horas de trabajo efectivo de todos los empleados, con independencia del tipo de contrato y las características de las empresas.

Hasta la fecha,  se permitía llevar el registro tanto en papel, con la firma de los trabajadores a la entrada y a la salida de los centros de trabajo o bien mediante dispositivos con la huella táctil. Sin embargo, ambas opciones van a dejar de ser utilizables desde enero, cuando entre en vigor la nueva modificación de la norma.

Respecto a la huella digital, la Agencia Española de Protección de Datos ha emitido un informe en el que afirma que el uso de datos biométricos (la huella dactilar) equivale a almacenar datos personales que permitiría identificar a los empleados y, que, por tanto, no se debe usar pues la normativa del registro horario no lo incluye. Recomienda, en su lugar, usar sistemas con tarjetas u otros métodos de identificación.

Según apunta el Ministerio de Trabajo, desde enero de 2025 el registro horario de la jornada deberá hacerse de forma digital , bien con un terminal de control de presencia de los trabajadores,  o mediante la firma de documentos digital por App. También se podrá fichar con una tarjeta o con un código único para cada empleado. Cada empresa, dependiendo de sus necesidades, deberá implementar el tipo de terminal digital que mejor se adapte a sus circunstancias para el registro del control horario de la jornada laboral de sus trabajadores.

Éste se extenderá a todos los trabajadores y tipos de trabajo. Es decir, aquellos que realicen trabajos en remoto o de forma itinerante, como comerciales, técnicos u obreros, por ejemplo, también deberán registrar su jornada diariamente. Por ello, hay opciones que permiten acceso web y app desde el móvil.

Además, como novedad, se deben registrar también todas las pausas que realice el trabajador obligatoriamente.

Con esta nueva modificación, estos datos deben cumplir con los siguientes requisitos:

  • Tener un registro digital del horario de inicio y fin de la jornada laboral de todos los trabajadores. El control de la jornada se debe realizar diariamente y es independiente de la posible flexibilidad horaria que se pueda dar a los trabajadores o del trabajo en sede fija, itinerante o en remoto.
  • Conservar esta información durante cuatro años.
  • Tener esta información a disposición de los trabajadores, sus representantes e inspectores laborales.
  • Acceso inmediato y directo a los datos por parte de la Inspección de Trabajo.
  • No se permitirá ni registro en papel ni aquel en el que se puedan modificar datos
  • Cumplimiento de la normativa del GDPR

No cumplir con la Ley de control horario conlleva sanciones significativas , por lo que recomendamos se tomen las medidas adecuadas. Éstas son:

  • Leves: Desde 751 € hasta 7.500 €, si no se registran correctamente las horas trabajadas.
  • Graves: De 7.501 € hasta 22.000 €, por falsificar registros o no tener un sistema de control horario.
  • Muy graves: Multas de 22.001 € hasta 187.515 €m por reincidencia o fraude masivo en el registro de jornadas laborales.

La Inspección de Trabajo ha lanzado campañas específicas para controlar el cumplimiento de la norma.

Cómo Hacer Negocios en India: Una Guía Esencial

Cómo Hacer Negocios en India: Una Guía Esencial

India, desde su independencia el 15 de agosto de 1947, ha evolucionado como uno de los mercados más dinámicos y diversos del mundo. Con una población de más de 1.425 millones, India es la nación más poblada y presenta una riqueza cultural que influye profundamente en el entorno empresarial.

Su tamaño y su rápida evolución económica hacen de este país un destino muy interesante para las empresas que quieran exportar sus productos o servicios. Además, el dinamismo de su ecosistema innovador presenta múltiples oportunidades para algunas industrias. Te contamos algunas cuestiones interesantes si quieres entrar en el mercado indio:

  1. Comprender la Diversidad Cultural

India es un mosaico de religiones y culturas, lo que exige un enfoque respetuoso y adaptativo en los negocios. La construcción de relaciones sólidas es clave; las conexiones personales pueden ser más importantes que las negociaciones formales.

  1. Aprovechar la Creciente Clase Media

Se espera que la clase media india alcance los 580 millones para 2030, un mercado más grande que toda Europa. Esta expansión ofrece oportunidades significativas para empresas que busquen introducir productos y servicios innovadores.

  1. Un Centro Tecnológico en Crecimiento

India se ha consolidado como un líder en servicios de tecnología de la información. Con una población joven y en crecimiento, el país se está convirtiendo en un destino atractivo para la innovación y el desarrollo. ¿Sabías que la mayor parte de los principios activos de la industria farmacéutica se producen en la India? ¿O que es el tercer fabricante mundial de vehículos eléctricos? ¿Y se encuentra entre los tres principales mercados de talento para la Inteligencia Artificial, con un 16% de la reserva mundial? 

  1. Beneficiarse de Iniciativas Gubernamentales

El programa «Atmanirbhar Bharat» (India autosuficiente) ofrece incentivos para la manufactura y la inversión extranjera. Con un enfoque en la infraestructura y la salud, el gobierno busca facilitar el entorno para las empresas.

  1. Formas de Ingreso al Mercado

Las empresas extranjeras pueden optar por diversas estructuras, como oficinas de representación, sucursales o joint ventures. Se recomienda trabajar con un socio local, bien distribuidor o socio, para navegar por el complejo entorno normativo y cultural.

  1. Estrategias de Negociación

Es fundamental documentar acuerdos mediante contratos formales. Los compromisos verbales pueden no ser vinculantes. Además, es importante entender que las negociaciones pueden involucrar evasivas en lugar de rechazos directos.

  1. Consideraciones Logísticas

India cuenta con un sistema de importación que requiere el Código de Importador/Exportador (IEC). Además, las regulaciones varían entre los 28 estados, por lo que es esencial investigar y adaptarse a cada región.

Hacer negocios en India puede ser un desafío, pero con la estrategia adecuada y una comprensión profunda de la cultura local, las oportunidades son inmensas.

¿Sabes que en HS Asesores contamos con un partner local en India, dentro de nuestra red de socios internacionales? Contáctanos y podremos trabajar conjuntamente en el desarrollo de proyectos en este país.

¡Explora el potencial de este mercado y lleva tu negocio al siguiente nivel! 🚀

¿Cómo colaboramos con la Technology Agency of Czech Republic en la transferencia de I+D+i?

¿Cómo colaboramos con la Technology Agency of Czech Republic en la transferencia de I+D+i?

La Technology Agency of the Czech Republic es la organización pública del Gobierno checo encargada del apoyo y el impulso a la investigación, el desarrollo experimental y la innovación.Fue una de las piedras angulares de las reformas fundamentales de la investigación y el desarrollo (I+D) en la República Checa, cuyo objetivo principal es simplificar el apoyo estatal a la investigación aplicada y el desarrollo experimental, que antes de la reforma estaba fragmentado y a cargo de numerosos organismos.

En HS Asesores ya colaboramos con la Agencia en 2021. En ese caso, nuestro trabajo consistió en prestar asistencia técnica para diseñar el perfil de proyectos que podría recibir financiación en el programa GAMA 2, con un mayor impacto para la economía y el ecosistema de innovación de la República Checa. Esta línea de apoyo se centraba en conseguir la transferencia de I+D+i desde los centros de desarrollo y universidades al tejido productivo, fomentando la cooperación y la comercialización de los resultados. Este programa ha tenido un impacto relevante, al conseguir aumentar la consecución de financiación europea para el ecosistema checo.

En los últimos meses, hemos retomado nuestra colaboración, prestando asistencia en el programa SIGMA. Éste apoya la investigación aplicada y la innovación en proyectos cercanos a mercado. El estímulo de la creación de spinoffs, así como el apoyo en el escalado de soluciones, con impacto en la sociedad checa, son algunos de los objetivos principales. Además, la Agencia consiguió que este programa sea uno de los considerados por el EIC (European Innovation Council) como garantía suficiente para el acceso directo a la segunda fase del EIC Accelerator. Por tanto, los participantes que disfruten del apoyo de SIGMA, serán candidatos directos al EIC Accelerator. Nuestra labor ha consistido en asesorar a la Agencia en el acompañamiento a estos proyectos destacables y que ofrecen usos de tecnología disruptivos, sin competidores actuales en el escenario global. Nos hemos centrado en algunas de nuestras áreas de especialización como la IA, la IoT o los gemelos digitales.

La definición de la propuesta de valor y el unique selling point, el diseño de modelos de negocio, la estrategia de partenariados, así como el plan de escalado internacional son las principales áreas de apoyo para los beneficiarios de este programa.

HS Asesores, seleccionada como mentores para el New European Bauhaus

HS Asesores, seleccionada como mentores para el New European Bauhaus

Hernández Sánchez Asesores ha sido seleccionado por la Comisión Europea como uno de los mentores que van a asistir al EIT (European Institute of Technology) en conseguir que los proyectos dentro del programa New European Bauhaus (NEB) sean un éxito y una realidad con impacto social y económico en la UE.

Centrada en soluciones de investigación e innovación, la misión propuesta por el NEB tiene como objetivo transformar a mejor los barrios de toda Europa, haciéndolos más bellos, sostenibles e integradores. La nueva misión del European Green Deal se compromete con la población para lograr una mayor aceptación social de las políticas de la UE en materia de «Pacto Verde», promoviendo la apropiación social de las soluciones ecológicas y fomentando los cambios de comportamiento necesarios para cumplir los objetivos de la UE en materia de innovación y sostenibilidad. Para ello, se introduce una nueva visión de los proyectos de I+D+i aplicados a la innovación social y a las políticas públicas, donde los tres ejes son:

– sostenibilidad, desde los objetivos climáticos hasta la circularidad, la contaminación cero y la biodiversidad
– estética, calidad de la experiencia y estilo más allá de la funcionalidad
– inclusión, desde valorar la diversidad hasta garantizar la accesibilidad y la asequibilidad

HS Asesores ayudará a las ciudades que participen en este reto, así como a las empresas, startups y centros académicos, a identificar problemas no resueltos, co-crear conjuntamente, poner en marcha propotipos en entornos reales, así como diseñar los modelos de negocio, las propuestas de valor y las estrategias de escalado internacional de los proyectos. La misión de los mentores y su perfil aúna, no solo la visión de negocio para que este tipo de innovación pueda crear un ecosistema empresarial sólido, sino el dominio de la creatividad y el diseño de proyectos. Para ello, se han puesto en marcha diferentes programas, que cubren todas las etapas del ciclo de desarrollo: Grow NEB, Connect NEB, Co-create NEB, Catalyse NEB y Enhance NEB. 

Nuestra empresa ha sido seleccionada por su amplia experiencia en diseñar procesos creativos y de innovación con la participación de organismos públicos en el escenario internacional, así como el conocimiento la puesta en marcha de procesos de prototipado y proyectos piloto y su larga trayectoria asistiendo a empresas innovadoras en los aspectos de negocio.

 

Apex Brasil selecciona a HS Asesores como consultores para el mercado español

Apex Brasil selecciona a HS Asesores como consultores para el mercado español

La Agencia brasileña para la promoción de las exportaciones y la inversión (Apex Brasil) nos ha seleccionado como una de las consultoras de referencia para ayudar a las empresas brasileñas que quieran invertir en España o realizar proyectos de innovación o comercialización en el país. Este organismo presta apoyo internacional al ecosistema empresarial del país, apoyándose en la experiencia y el saber hacer de consultoras locales, con amplia trayectoria en la inversión extranjera. 

De esta forma, HS Asesores ha sido referenciada para prestar apoyo en la implantación de empresas brasileñas en España, por su amplia experiencia en fiscalidad internacional, movilidad internacional de trabajadores y operaciones internacionales de apertura de filiales. Asimismo, prestaremos apoyo a empresas cariocas que quieran introducir sus productos en nuestro país, encontrando socios comerciales o clientes. El área de innovación es especialmente relevante, al ser Brasil el país más puntero en generación de un ecosistema de startups local potente. También, cuenta con instrumentos relevantes para la generación de actividades innovadoras en el país. Puesto que HS Asesores colabora desde hace décadas en la asistencia y la gestión de proyectos de innovación para diversos organismos, como la UE, el BERD o el BID, prestaremos ayuda a las empresas innovadoras brasileñas que necesiten pilotar o validar sus proyectos en suelo europeo, así como aumentar sus posibilidades de inversión.

Nuestra empresa ya cuenta con experiencia en proyectos entre Brasil y España y con una red de socios en el país latinoamericano, con el que trabajamos conjuntamente para la generación de oportunidades de negocio e inversión, a través de diversos foros, como GMEC (Global Market Entry Consultants).

Sumamos así un nuevo organismo internacional que nos referencia para prestar este tipo de servicios, como Business Finland, Entreprise Ireland o Switzerland Global Entreprise.